Automatizazioaren negozio-kasuaren planifikatzailea
Prestatu automatizazioaren negozio-kasua zure prozesuaren hipotesietatik abiatuta: zenbat kostatzen den zeregina gaur, zenbat balio lezakeen automatizazioak, zenbat inberti zenezakeen zure helburuko amortizazio-eperako, eta finantzaketak zer eragin duen hileko kutxa-fluxuan. Formula guztiak erakusten dira.
Plangintzarako doako laguntza: ez da izena eman behar, ez da ezer inora bidaltzen, eta emaitza ingeniaritzarako abiapuntu bat da, ez berme bat.
Planifikatzailea
Nola kalkulatzen den negozio-kasua
Planifikatzaileak zereginak gaur egun lanean zenbat kostatzen duen alderatzen du automatizazioaren ondoren zenbat kostatuko lukeenarekin, sartzea erabakitzen dituzun beste balio-iturriak soilik gehitzen ditu, automatizazioa martxan izateak zenbat kostatzen duen kentzen du, eta urteko balio hori proiektuaren behin betiko inbertsioarekin alderatzen du.
- Urteko funtzionamendu-orduak = txandak egunean × orduak txandako × funtzionamendu-egunak urtean
- Ondorengo operadore eraginkorrak = estaldura × zati automatizatuan oraindik behar diren operadoreak + (1 − estaldura) × gaur egungo operadoreak
- Urteko lan-onura = (gaur egungo operadoreak − ondorengo operadore eraginkorrak) × orduko lan-kostu osoa × funtzionamendu-orduak
- Kalitatea = hondakinen eta birlanaren egungo kostua × espero den murrizketa; materialak = material-gastu esanguratsua × espero den murrizketa
- Ahalmena = unitate salgarri gehigarriak × unitateko ekarpen-marjina, ekoizpen gehigarria erabili edo sal badaiteke soilik
- Urteko balio operatibo garbia = lana + kalitatea + materialak + ahalmena + baieztatutako beste onura − automatizazioaren kostu errepikakorra
- Amortizazio-epe sinplea = proiektuaren inbertsio gordina ÷ urteko balio operatibo garbia (balioa positiboa denean soilik)
- Urteko ROI sinplea = urteko balio operatibo garbia ÷ proiektuaren inbertsio gordina × 100
- 3 edo 5 urteren ondorengo balio metatua = urteko balio operatibo garbia × urteak − inbertsioa
- Proiektuaren plangintza-aurrekontua = urteko balio operatibo garbia × helburuko amortizazio-epea hilabetetan ÷ 12
Automatizazio partziala
Automatizazioak oso gutxitan hartzen du bere gain zeregin oso bat. Estaldura bere gain hartzen duen zatia da; oraindik behar diren operadoreak zati horri soilik aplikatzen zaizkio, eta zereginaren gainerakoak gaur egungo operadoreak mantentzen ditu. Estaldura % 0 denean ez da ezer aldatzen, oraindik behar diren operadoreetan zer sartzen duzun gorabehera.
Eskaintzarik ez oraindik: plangintza-aurrekontua
Eskaintzarik gabe ere planifikatu dezakezu. Aukeratu aurrekontuaren arduradunak onartuko lukeen amortizazio-epe sinplea, eta planifikatzaileak erakusten du sartu duzun urteko baliotik abiatuta denbora horretan amortizatzen den proiektu-aurrekontu gordina. Zure hipotesietatik ateratako aurrekontu-sabaia da, ez eskaintza bat edo merkatu-prezio bat. Baieztatutako diru-laguntza batek zuk finantzatzen duzuna murrizten du, inoiz ez aurrekontua.
Finantzaketa
Proiektuaren ekonomiak ez du inoiz finantzaketa barne hartzen. Eskuratzearen ikuspegiak hileko balio operatiboa ordainduko zenukeen kuotarekin alderatzen du. Mailegu-kuota amortizazio-kuota estandarra da: finantzatutako zenbatekoa × r ÷ (1 − (1 + r)^−n), non r = APR ÷ 12 eta n hilabeteak diren (zenbatekoa ÷ n, % 0 denean). Leasingak eta RaaSek eskaintzako kuotak erabiltzen dituzte, sartu bezala: ez da interes-tasarik ondorioztatzen, eta eskaintzako kuota batek barne gisa markatzen dituzun kostu errepikakorrak soilik ordezkatzen ditu.
Estres-proba
Hiru kasu kaltegarri, zuk aukeratutako ehunekoarekin (lehenespenez, % 20): proiektuaren behin betiko kostua ehuneko hori handiagoa, urteko onura positibo bakoitza ehuneko hori txikiagoa, eta biak aldi berean. Kostu errepikakorrak sartu bezala geratzen dira, eta finantzaketa ez da berriro kalkulatzen.
Kalkulu-adibidea
Txanda bakoitzeko bi operadorek makina bat kargatzen dute 8 orduko bi txandatan, urtean 220 egunez, orduko 30 €-ko kostu osoarekin. Automatizazioak zeregin osoa estaltzen du, eta txanda bakoitzeko operadore baten denboraren erdia behar da oraindik. Zelulak 180.000 € balio du, eta mantentze-lanek, energiak eta kontsumigarriek 8000 € gehitzen dituzte urtean.
- Funtzionamendu-orduak
- 2 × 8 × 220 = 3520 h urtean
- Urteko lan-onura
- (2 − 0,5) × 30 € × 3520 = 158.400 €
- Urteko balio operatibo garbia
- 158.400 € − 8000 € = 150.400 €
- Amortizazio-epe sinplea
- 180.000 € ÷ 150.400 € = 1,2 urte (14 hilabete inguru)
- Urteko ROI sinplea
- 150.400 € ÷ 180.000 € = % 84
- 5 urteko balio metatua
- 150.400 € × 5 − 180.000 € = 572.000 €
- Eskaintzarik gabe, 18 hilabeteko helburua
- 150.400 € × 18 ÷ 12 = 225.600 €-ko plangintza-aurrekontua
- % 80ko estaldurarekin, ordea
- 0,8 × 0,5 + 0,2 × 2 = 0,8 operadore eraginkor; lan-onura: 126.720 €
Zer behar duzun eskura
Zereginean txanda bakoitzeko dauden operadoreak, orduko lan-kostu osoa, txandak, orduak eta funtzionamendu-egunak, automatizazioak zereginaren zer zati hartuko lukeen bere gain, eta proiektuaren kostua edo lortu nahi duzun amortizazio-epea. Kalitate-, material-, ahalmen-, kostu errepikakor- eta finantzaketa-zifrek kasua zehatzago egiten dute, baina aukerakoak dira.
Negozio-kasuak kanpoan uzten duena
Proiektu baten benetako ekonomia honen mende ere badago:
- aplikazioa teknikoki bideragarria den behar duzun ziklo-denborarekin;
- benetako erabilera, geldialdiak eta instalazioaren ondorengo abiarazte-denbora;
- mantentze-lanak, zelula zahartu ahala;
- ekoizpen-eskaria, eta askatutako pertsonak benetan beste lan batzuetara esleitzen diren;
- zergak, amortizazio kontablea, deskontua, hondar-balioa eta tratamendu kontablea;
- finantzaketa, leasing, alokairu edo diru-laguntza ororen benetako baldintzak, onarpena eta epeak.
Erabili emaitza proiektu bat aztertzea merezi duen erabakitzeko, ez agindutako errendimendu, eskaintza edo finantzaketa-eskaintza gisa. Ez da finantza- edo kontabilitate-aholkularitza.